بررسی فاکتورهای موثر در موفقیت پیاده سازی erp مطالعه موردی: شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو)
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه الزهراء - دانشکده فنی
- نویسنده نگین عقیقی
- استاد راهنما سودابه نامدار زنگنه
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1390
چکیده
یک سیستم erp یک راه حل سیستمی منسجم است که حوزه فرایندهای کسب و کار را گسترش می دهد و شرکتها را قادر می سازد تا چشم انداز وسیعی از سازمان بدست آورند [20]. این تحقیق به دنبال بررسی فاکتورهای موثر در موفقیت پیاده سازی سیستم erp در شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا (پرتو) می باشد. در این تحقیق ابتدا با مرور گسترده ادبیات تحقیق به استخراج فاکتورهای موثر در موفقیت پیاده سازی سیستمهای erp پرداختیم. سپس پرسشنامه ای جهت سنجش اهمیت این فاکتورها در سازمان مورد مطالعه که این سیستم در آن شرکت با موفقیت پیاده شده است طراحی گردید. پرسشنامه طراحی شده شامل 28 فاکتور موثر در موفقیت پیاده سازی سیستمهای erp بود و با استفاده از ابزار مصاحبه با خبرگان اعتبار سنجی گردید. با استفاده از مدل معادلات ساختاری و به طور خاص روش حداقل مربعات جزیی به تجزیه و تحلیل پرداختیم. این روش وقتی برای هر سازه تعداد متغیر زیاد و یا حجم نمونه کلی کم است، پاسخ های قابل اتکایی می دهد. در این تحقیق به این نتیجه رسیدیم که در سازمان مورد مطالعه فاکتورهای زیر به ترتیب از اهمیت بالاتری نسبت به سایر فاکتورها در موفقیت پیاده سازی سیستم erp در شرکت پرتو برخوردار هستند که مدیران باید این عوامل را در پیاده سازی erp بیشتر مورد توجه قرار دهند. 1-مهندسی مجدد فرایندها 2- فرهنگ سازمانی 3- حمایت مدیریت ارشد
منابع مشابه
طراحی و تبیین مدل تاثیر گرایش سازمان به یادگیری بر تبادل دانش و نوآوری سازمان (مورد کاوی: شرکت مهندسی و ساخت پره توربین مپنا(پرتو))
چکیده ندارد.
15 صفحه اولارزیابی عوامل موفقیت در پروژه‌های «مهندسی، تأمین کالا و اجرا» (EPC)(مطالعه موردی: پروژه‌های نیروگاهی گروه مپنا در ایران)
-
متن کاملبررسی نقش حاکمیت در موفقیت سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (erp) در شرکت های بزرگ ایرانی: مطالعه موردی گروه مپنا
در طول دهه¬های گذشته، سیستم برنامه¬ریزی منابع سازمان(erp)، به عنوان یکی از مهم¬ترین پیشرفت¬ها در استفاده از فناوری اطلاعات شناخته شده¬است. سیستم erp جهت رقابت در بازارهای به سرعت در حال گسترش و یکپارچه، باید به منظور اطمینان از دستیابی به کارآیی، اثربخشی و زیرساخت¬های اطلاعاتی قابل اطمینان بکارگرفته شوند. پیاده¬سازی سیستم erp که حجم عظیمی از منابع انسانی و سایر منابع سازمانی را دربرمی¬گیرد ، مع...
ارزیابی عملکرد ابعاد و شاخص های مدیریت نوآوری در صنعت تجهیزات نیروگاهی و تامین انرژی - مطالعه موردی : شرکت مهندسی و ساخت ژنراتور مپنا پارس
عوامل زیادی بر فرایند نوآوری تاثیرگذار است و نوآوری با توجه به ماهیت خاص و ویژگی‌های ذاتی خود از عوامل مختلفی در داخل و خارج سازمان تاثیر می‌پذیرد که بدیهی است بر نحوه مدیریت این فرایند تاثیر بسزایی خواهد داشت. لذا برای مدیریت و رهبری هرچه بهتر و موثرتر فرایند نوآوری، شناخت عوامل موثر بر آن و بررسی وضعیت وجود سازمانها در قبال هر کدام از این عوامل و شاخص‌های مربوطه لازم و ضروری به‌نظر می‌رسد. ...
متن کاملواکاوی ریسک ها و موانع موفقیت پیاده سازی سیستم ERP با استفاده از رویکرد سیستم های ابتکاری انتقادی (CSH)
امروزه سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP)، به ابزاری مهم برای بهبود مزایای رقابتی سازمانها تبدیل شده است، که در صورت موفقیت پیاده‌سازی این سیستم، شرکتها می‌توانند به سرعت برتری رقابتی را در بازار جهانی کسب کنند. یکی از عوامل موفقیت در پیاده‌سازی این سیستم‌‌ها شناسایی صحیح ریسک‌‌ها و پاسخگویی مناسب به آنها در طول چرخه حیات است. این تحقیق با نگاهی نوآورانه به بررسی احتمال‌ها و موانع موفقی...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه الزهراء - دانشکده فنی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023